10 Изпитани начини да станете по-добър лидер в работата

Ако искате да се придвижите нагоре по корпоративната стълбица и да бъдете по-добър лидер, по-добре започнете да изравнявате лидерските си умения с тези 10 изпитани съвета!

Да бъдеш лидер изобщо не е лесна задача, камо ли да бъдеш страхотна. Може би си спомняте своите далечни училищни дни, когато грубо приемахте да ръководите училищен проект. Е, кой може да те обвинява?

Да бъдеш лидер означава да поемеш отговорността да насочваш членовете на вашата група, които са мотивирани и са различни личности от твоята, което е кулминация в вероятността да бъдат обвинени, ако нещо се обърка. Бързо напред до наши дни и малко се е променило по предизвикателствата, с които един лидер трябва да се сблъсква всеки ден.

Въпреки това може би знаете някои ръководители, които са доста добри в работата си. Вие ги разпознавате като такива, защото работата с такива хора носи най-доброто от вас и не бихте се поколебали да следвате решенията им до точката, защото знаете, че знаят какво правят и имате черва усещането, че екипът ви е сигурен, че ще успее. Тук ще разсечем какво е необходимо, за да бъдеш по-добър лидер на работното място.

Основни качества на добър лидер

Независимо дали са назначени, избрани или просто са работили по пътя си в редиците, има определени качества, които издигат добри лидери над техните колеги. Тези качества и умения могат или да бъдат присъщи, или да се научат от опит.

# 1 Харизма. Харизмата е класическата черта, която насочва мнението на хората към вашето собствено. Може да са добър външен вид, очарователна личност или превъзходни ораторски умения - какъвто и да е случаят, тези черти са в състояние да убедят най-упоритото противопоставяне да работи за постигане на обща цел. Харизмата би могла да се счита за талант, но може да се култивира и като се носи правилно. Харизмата е добра основа за доброто лидерство, но човек не трябва да разчита само на нея.

# 2 Знания и експертиза. Една от основните причини, поради които лидерите се избират над своите връстници, са по-дълбоките им познания в тяхната конкретна област. Тези знания и опит ще им помогнат да вземат по-добри решения и да се справят с проблемите, които могат да възникнат.

# 3 Умения на хората. Да бъдеш лидер, лишен до най-рудиментарната си форма, просто се занимава с хората. Хората, които трябва да ръководите, най-вероятно са различни по отношение на умения, личност и мнение. Лидерите трябва да имат пълна представа за работата с хората и техните идиосинкразии, тъй като те трябва да се уверят, че всички участващи работят за постигане на обща цел.

Как да станем по-добър лидер в работата

Да бъдеш лидер на работното място може да бъде по-сложно, отколкото да ръководиш държава или армия, тъй като няма абсолютна сила да принуди тяхното сътрудничество; вместо това вие сте изправени пред трудната задача да спечелите тяхното уважение, за да вършите нещата.

# 1 Приемете честна перспектива по отношение на вашите колеги. Мислете, че сте лидер като повече отговорност, отколкото позиция на властта. Може да сте шеф, но не бива да шефувате хората наоколо. Вместо това, водете с пример. Винаги помнете, че работят с вас, а не ЗА вас, тъй като вие сте служител на по-голяма организация.

Не мислете за своя персонал и позицията си като просто стъпало при изкачването си по редиците; вместо това, помислете за тях като за свой екип. Запазването на тази рамка на ума ги поддържа мотивирани и лоялни.

# 2 Активно слушайте хората си. Това означава да отделите време извън графика си и да направите себе си на разположение за малко догонване с хората, които работят под вашето ръководство. Активното слушане не само култивира откритост и достъпност на работното място, но ви позволява да опознаете по-добре хората си, като надникнете в техните идеи, греди и фрустрации.

# 3 Дайте кредит и изкажете благодарност. Признаването на добра работа чрез похвала и отдаване на дължимия кредит на вашия екип е най-добрият стимул за морала за всяко работно място. Това прави, че карате вашите хора да се чувстват ценени и че вие ​​и организацията, която представлявате, високо цените тяхната упорита работа, което от своя страна ги прави по-отдадени на екипа и мотивирани да продължат да се представят добре.

# 4 Познайте ролята им и се включете в тяхната работа. Тук се оформя водещото чрез пример. Като лидер от вас се очаква да предоставите прозрение и насоки в ситуации, в които им липсва ноу-хау, за да продължат дадена задача. Така че е добре да се обадите да се запознаете с техните индивидуални работни места и да вземете практически подход към лидерството.

Това обаче не означава, че ще управлявате микро подробно всеки детайл от работата. Идеята е да покажете присъствието си и да дадете правилна насока, когато възникне нужда.

# 5 Поискайте решения, а не извинения. Грешките и винтовете са доста неизбежни на всяко работно място. Като лидер, вие трябва да възпитавате чувство за отговорност, като давате на хората си свободни средства за отстраняване на проблеми и предизвикателства.

Вместо да им позволят да се извиняват и да обвиняват другите за неуспешна задача, това ще бъде от полза за целия екип, ако бъде предложено решение на проблема.

# 6 Признайте собствените си грешки. Дори лидерите не са безпогрешни да допускат грешки на работното място. Когато възникне такава ситуация, научете се да признавате и да поемате отговорност за собствените си грешки, вместо да прехвърляте вината върху някой друг.

Това може да бъде просто като извинение за неволна забележка или да поемете пълна отговорност за резултата от лошото вземане на решения. Не забравяйте, че като лидер, действията на вашите хора ще отразяват вашите собствени умения като лидер.

# 7 Направете навик да анализирате и да стратегизирате като екип. Поддържането на всички в цикъла е не само подходяща бизнес практика, но има и страничен ефект от това да уведомите хората си, че цените тяхното мнение при вземане на решения. Уверете се, че общувате редовно и ясно и включете членове на вашия екип, които ще бъдат пряко засегнати от бъдещите планове.

# 8 Наемете за потенциал, но популяризирайте за умения. Подчертано бе, че хората са най-голямото предимство на всяко предприятие. Като лидер, който отговаря за създаването на екип и управлението им, важно е да разпознаете хората, които имат действителните умения и потенциал, за да бъдат ефективен член на екип.

Повечето организационни проблеми възникват поради поставянето на грешни хора в грешни роли, а добрите лидери са в състояние да наемат хора не за да изпълняват услуга или повърхностни качества, а за тяхното солидно умение и опит.

# 9 Празнувайте успеха като екип. Ако вашият екип успее успешно да предостави проект с добри отзиви или успее да надвиши целта си предсрочно, малко тържество ще бъде добре да потвърди добре свършена работа. Трябва обаче да го направите като екип.

Не празнувайте, като изпращате хората си в местната кръчма самостоятелно или не ги оставяйте с извънреден труд, докато отпивате шампанско с най-горния месинг. Можете да празнувате с обикновена бира и пица вечер след работа или с екипен обяд.

# 10 Добавете човешко докосване към всичко, което правите. Като държите краката си на земята, създавате усещане за равенство в екипа и правите себе си по-достъпни за идеи и предложения. Започнете срещи с малко лична история, нещо като това как кучето ви домашен любимец се е втурнало при ветеринара на другата вечер или безизразно копие от последния епизод на „Ходещите мъртви“ .

Това ще улесни екипа ви и ще ви облекчи настроението. Научете се също да използвате хумор в своя полза и се научете да споделяте смях с хората, с които работите. Щастливото работно място винаги дава най-добри резултати.

Да се ​​стремиш да станеш добър лидер е стремеж през целия живот, който се практикува чрез опит и грешки. Въпреки това, както казват всички разговори за обучение за лидерство, подобряването на вашите лидерски умения не изисква да се подлагате на дълги часове на строго обучение, а може да бъде постигнато само с прости жестове. Вашият успех като лидер се основава на вашата гъвкавост и адаптивност както по отношение на екипа, така и на вас самите.

Вземете под внимание какво е необходимо да бъдете добър лидер и следвайте съветите по-горе, за да се трансформирате от всеки друг мениджър в такъв, който може да доведе целия екип към успех!