Ето защо всички ужасни пичове във вашия офис продължават да получават промоции

Като писател на лични финанси, който е само на 5'8 ”(добре, 5 '' и половина), мисля, че през цялото време дали ще спечеля повече пари, ако бях по-висок. Така наречената премия за височина не е незначителна: Едно проучване установи, че преминаването от умерено късо (около 25-ти процентил) до умерено висок (около 75-ти процентил) се превръща в премия за доходи между девет и 15 процента. Ако направите средния доход на домакинството в САЩ, това е разлика от около $ 6,000.

Вероятно има две причини, поради които по-високите хора печелят повече. Единият е храненето, тъй като храненето по-добре дава както познавателни, така и физически ползи. Да бъдеш висок, тогава е свързан с това, че по-доброто хранене расте. Но има и друга причина, поради която високите хора печелят повече, казва Томас Чаморро-Премузич, психолог, който изучава природата на лидерството и доверието. обратен, Казано по-простичко, ние наистина не знаем какво прави един добър лидер, така че разчитаме много на стереотипите и „от вътрешността“. Това явление, обяснява той, отчасти обяснява защо толкова много некомпетентни мъже се издигат толкова високо в работната сила.

Неговата нова книга, Защо толкова много некомпетентни мъже стават лидери? (И как да го поправим) излезе миналия месец.

Като се има предвид всичко, което е намаляло откакто Чаморо-Премузич за първи път разби интернет с тази противоречива теза през 2013 г. Harvard Business Review Есе, неговият поглед върху темата за некомпетентните пичове изобщо не се е развил. Склонни сме да откриваме повече доказателства за некомпетентните мъже на работното място, до голяма степен поради простия човешки проблем: хората се съчетават увереност с компетентност. С други думи, защото никой не може да бъде експерт във всичко, ние сме склонни да приемем, че тъй като „о, този пич сигурен Изглежда уверен в предсказанията си, той трябва наистина ли Той знае за какво говори. ”Това разкъсване, обяснява той, обяснява Вашия Майкъл Скотс, Вашите Ламберг, Вашия господин Крабс.

„Много от лидерските проблеми, които имаме, са причинени от тази невъзможност да се прави разлика между доверие и компетентност, колко добри те мислят, че са, и колко са добри в действителност”, казва Чамаро-Премузич. обратен, "Има едно парадоксално явление, където хората, особено мъжете, са възнаградени с успех в кариерата си, когато не са толкова добри, колкото мислят, че са, защото успяват да заблудят хората."

Има изобилие от доказателства, че мъжете са по-предразположени към свръх самоувереност. Само преди няколко дни LinkedIn публикува резултатите от проучване, използващо данни за кандидатстване за работа от своите 610 милиона членове. Жените, според проучването им, имат около 16% по-малка вероятност да кандидатстват за работа, отколкото мъжете. (Това може и да не е така съвсем толкова лошо нещо, обаче, тъй като жените също са около 16% по-склонни да получат работните си места правя кандидатствам за.)

И така, защо изглежда, че свръх самоувереност се появява толкова често в промоциите? Чаморро-Премузич посочва, че за разлика от, да речем, способността да пеем, уменията, които правят някой добър лидер - междуличностни умения, почтеност, емпатия - не са лесно забележими.

„Тези умения, които наистина съставляват същността на лидерския потенциал, не могат лесно да бъдат наблюдавани при краткосрочни взаимодействия с други хора”, обяснява той. - Така че ние се придържаме към това, което можем да наблюдаваме: бравада. Все още искаме да се доверим на инстинктите си. Когато някой изглежда асертивен или безстрашен, ние активираме нашите стереотипи."

Заради ролята, която играе, за да ни помогне да решим кого да слушаме, Шаморро-Премузич казва, че вероятно доверието е надценено. Не бихме искали зъболекар или пилот на самолет, който „изглеждаше уверен“, посочва той. Но в САЩ, по-специално, той твърди, че хората смятат, че повече увереност е винаги по-добра, дори когато това очевидно не е така.

"Не е полезно да мислиш, че можеш да пресечеш пътя, когато не можеш", отбелязва той. "Ще бъдеш ударен от кола."

Основното решение на проблема, казва той, е да спрем да разчитаме толкова много на нашите кишки. Вместо да избираме президент, защото бихме искали да имаме бира с тях, ние трябва да погледнем към по-обективни мерки. Германия например поддържа тест, който може да ви помогне да разберете какви партии и кандидати да гласувате. След като кажете как се чувствате по теми, вариращи от националния дълг до тероризма до околната среда, и класирането на приоритетите ви, тестът ви казва кой кандидат най-много се съгласува с вашите вярвания.

"Така стигате до нехаризматични, скучни кандидати като Ангела Меркел", казва той. - Но познайте какво? Тя върши доста добра работа.

Чаморо-Премузич е прав. Зашеметяващите 86% от германците смятат, че тяхната икономика се движи в правилната посока, според данните на Пю от 2017 г. Петдесет и осем процента от страната са за дясноцентристката партия на Меркел, а още повече - за 68 процента - като лявата партия в центъра. Помислете за това за секунда: повечето хора обичат и двете от най-големите партии. С риск да бъдем още един свръх самоуверен мъж, моля, започнете да ме стрелвате с всички обяви за работа или апартамент в Берлин.